目前大家都習慣哪裡買書呢?我想大多數人都會選擇博客來吧
我發現啊，選一本好書，感覺就是百年大計啊，像是博客來秀惠老師的幸福系粉色拼布40選這本書
在相關讀書心得的網站上，算是評價可以有5顆星的推薦
一年我在買書的投資上，應該有1-2萬，通常都是看過相關心得與大綱後，才會下手購買
買書的範圍沒有甚麼特定限制，像我這種需要靈感的職業
多吸收一些別的書籍，對於創作是有幫助的
今天跟大家介紹的這一本秀惠老師的幸福系粉色拼布40選，就是我近期投資的一本好書
內容大綱與作者經歷，都是很不錯，內容也是相當容易理解
我在下方有擷取他的一些內容，可以當成購買前的比較
提供大家參考，我個人是覺得不會失望，希望大家跟我一樣
所以我個人對秀惠老師的幸福系粉色拼布40選的評比如下
內容：★★★★
知識性：★★★★☆
閱讀性：★★★★☆
詳細介紹如下~參考一下吧
說明
描述
以粉色系的幸福色調設計，
營造戀愛般的甜蜜幸福感，
拼布職人──秀惠老師
帶來甜美幸福能量の36件超人氣全新拼布創作
★跟著秀惠老師一起學習，拼布人一定要熟練の技巧：
基礎刺繡、基礎縫法、小木屋圖形拼接、Mola製作、貼布縫、彩繪拼布、曲線滾邊、蕾絲片製作、鬱金香圖形拼接、緞帶花製作、美人魚繡片製作、六角花園圖形拼接。
本書為拼布職人──周秀惠老師，首度以甜美色系風格的先染布，將刺繡與拼布技法，發揮創意及功力，花費2年時間，醞釀製作出36件讓人耳目一新的超人氣拼布創作集。
全書在風景優美的鄉村風民宿取景拍攝，搭配老師優美浪漫的作品色調，呈現出濃濃的法式鄉村風情，有別於以往先染布料較為成熟的印象，以粉色系的先染布，反而更能夠凸顯出拼布袋物上的圖形裝飾及變化巧思，讓人彷彿置身在南法的美麗花田中，時時擁有四季如春的美妙氛圍。
秀惠老師在本書中示範多款作品獨門的製作小技巧：基礎刺繡、基礎縫法、小木屋圖形拼接、Mola製作、貼布縫、彩繪拼布、曲線滾邊、蕾絲片製作、鬱金香圖形拼接、緞帶花製作、美人魚繡片製作、六角花園圖形拼接等，豐富又多元的教學內容，喜愛拼布的您，一定要跟著師的貼心講解，一起動手製作喔！
書中附有詳細的作法解說及示範教學，內附兩大張精美紙型，在溫柔的手作時光裡，靜靜享受，針線帶來的縫紉樂趣，是拼布人的專屬雅興，以粉色系的幸福色調設計，營造戀愛般的甜蜜幸福感，邀您進入秀惠老師的粉色系拼布花園。
須知
作者： 周秀惠
新功能介紹- 出版社：雅書堂
新功能介紹 - 出版日期：2016/02/02
- 語言：繁體中文
非常推薦秀惠老師的幸福系粉色拼布40選給大家
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熱點新聞搶先報
記者洪聖壹／綜合報導
針對這首款小米科技跟 Google 公司合作的 Android One 智慧型手機小米A1，以售價僅新台幣 6990 元便提供5.5吋 FHD 螢幕、雙鏡頭、全金屬機身，內載的純粹 Android 系統，可獲得最新 Android 8.0 升級。小米認為 A1 在該價格帶是第一名的產品，而在印度市場，他們的最終目標，是成為該市場的霸主。
印度已成全球第二大市場
小米國際部副總裁、小米印度負責人Manu Jain 表示，印度互聯網人口僅次於中國，是全球排名第二，印度在中國、美國之後，印度是第三大市場，而且很快就能超過美國，成為全球第二大市場，而現在的印度，很多用戶都還在使用功能型手機，在這當中，年輕人人口是全世界最多的，對智慧型手機的需求非常大，各項調查都顯示了印度有非常龐大而且迫切的智慧型手機需求，在這當中，人們喜歡質量好、價格又經濟的產品，在這當中，年輕消費者都喜歡上網、喜歡社群媒體，這些都是小米的優勢。
他進一步表示，三年前，印度有 300 多個手機品牌，沒有人知道小米這個品牌，也沒人想做線上市場，三年後的今天，小米透過互聯網、生態鏈跟口碑優勢，持續讓印度市場了解小米，2017 年 2 月，小米手機市佔已經達到 17%，僅次於三星電子（24%）。Manu Jain 表示：「我們在印度成功原因有三點，產品好、價格動人、在地化。」
成就印度第一品牌的三大策略
針對小米是否要取代三星，成為印度行動市場霸主，Manu Jain 表示：「超越三星不是我們最終目標，當然我們會希望成為第一品牌，我們把這個當成最終目標」。
為了達成這個目標，Manu Jain 透露小米在印度市場的三大策略：
1.產品：繼續發表非常優秀、非常酷的產品，並用非常優惠的價格銷售。
2.拓展O2P：再者，線上的話，小米在印度是領導者，線下的部分需要繼續拓展、拓展線下為小米現在的營運重心，但是跟其他品牌的做法不一樣的地方在於，小米的線下策略也是用互聯網的思維，不但具有成本的優勢，而且更有效率。
針對相對品牌大廠薄弱的線下，Manu Jain 表示，目前小米網銷售佔印度整體約 40%，在小米內部居然高達 95%，這不是很健康的數字，所以小米意識到線下銷售，並在這兩年發展三種型態的小米門市，分別為小米之家、小米授權商店與大型連鎖百貨內門市，目前小米之家在印度已經開了 5 間小米之家，預計 2019 開 100 家，而目前授權店已經有 600 家、年底會達到 1400 多家，至於大型連鎖店目前已經在全印度 12 家進駐，透過這三種渠道，讓小米業績向上翻了 12 倍，目前線下已經超過 20%。
3.口碑：繼續保持跟米粉的互動，因為這些人會在社群平台進行口碑傳播。
手機是小米的開始、互聯網是小米的本
談到線下商店的目標，小米國際產品市場部總監宋嘉寧表示，小米在全球線下策略很清楚，目前在中國的小米之家已經超過150間，三年內要成長到1,000間，海外小米授權店方面，三年內也要開 1,000 間，而小米目前已經擁有超過 300 個SKU(產品)，超過 80 家生態鏈合作夥伴，搭配小米手機，線下的小米之家希望五年內要做到 700 億人民幣。
但是話說回來，小米的商業模式當中，非常重要的就是互聯網平台，因此小米仍然會按照小米模式發展生態鏈產品，即便如此手機還是小米核心產品。宋嘉寧強調：「我們賣的第一款產品，就是手機，但是現在的小米是間手機公司、零售公司、互聯網公司。」
Manu Jain 進一步表示，目前小米是印度手機竄升最快的品牌，如果策略執行妥當，有一天我們會成為第一。
▲好好休息，說起來簡單，但很多人卻不敢請假。（圖／小鬱亂入）
記者蔡紹堅／採訪報導
「世界衛生組織」年初的報告指出，全球有4%以上的人罹患憂鬱症，大量勞動人口的生產力因此下降，甚至完全喪失工作能力，必須暫時遠離職場休養。麻煩的來了，身體生病的時候，許多人都會請病假來休養，但換成「心理」生病了，外表看不出來，說出來又難以啟齒，除了辭職以外，患者敢不敢坦白的請病假呢？
▼劉宗憲醫師幫助過相當多病患。（圖／記者關卓琦攝，下同。）
「台北市聯合醫院松德院區」的精神科主任劉宗憲醫師有數十年看診經驗，他告訴記者，的確有些病患會不願讓公司主管知道自己的病症，要求在診斷書上不要寫出病名，「社會上還是有人對憂鬱症有負面的看法，所以病患多少會擔心，遇到這樣的情況，我們也可以理解，不會明白寫出病情，只寫建議休息幾天，讓病患能安心請到病假，好好休養。」
不過，憂鬱症對病患造成的影響經常是長期的，初期大部分人可能不會告訴公司主管，但請假請多了，主管難免也會有疑惑。對此，劉宗憲表示，不少人一開始確實是不會坦承病況，但後來知道自己的狀況不好，大多還是會和主管溝通，反而對工作和病情都有助益，「工作壓力可能會造成病情加重，跟主管講明病情的話，能請主管減少工作量，之後要請假休養的話，也比較方便，能避免雙方的猜忌。」
▼吳章安受憂鬱症困擾10年，現在康復後擔任志工。
曾受憂鬱症困擾10年，現在於「生活愛心調適會」擔任志工的病友吳章安是在工作壓力下患病，他表示，自己的人生本來一直很順利，是因為工作上負責的產品突然失敗，開始失眠，進而發病，當時的情況嚴重到難以工作，就算公司沒給任何壓力，也令他感到痛苦，「公司讓我當顧問，不用每天上班，也完全不給壓力，但我反而覺得自己『沒做事還領錢』有罪惡感，有了新的壓力，渾渾噩噩撐了2年後還是退休了。」
吳章安康復以後擔任志工，接觸相當多的病友，他指出，憂鬱症和工作的關係是互相的，工作壓力導致憂鬱症發病，憂鬱症又影響了工作表現，「以我的狀況來說，重病的那段時間，有時情況很差，有時情況不錯，但起起伏伏的，其實很難負責太重要的項目。」
▼現在的吳章安相當開朗，能用開玩笑的方式述說當時的困境。
但吳章安也補充，並不是每個人的病情都這麼嚴重，如果只是輕微的話，借助藥物及少量的休息，其實還是能正常工作，「我是比較支持和主管溝通清楚，讓對方知道你的情況，雙方才不會因為認知落差產生不愉快，之後有甚麼需求也比較好開口，不用一直硬撐，對病情也會有幫助。」
▼重鬱症嚴重影響生活跟工作。
而在溝通方面，劉宗憲醫師也分享了幾個例子提供參考，他說，自己有遇過擔心說服不了主管的病患，為此，他特別將診斷書寫得更詳細，協助主管了解病患的情況，「也有主管會主動打電話到醫院過來詢問的，大部分人在我們解釋過以後，就都能夠理解，會給員工更多空間休養。」
另外，許多人最困擾的，如果情況真的很糟，到底該不該「辭職」，劉宗憲認為，生病的時候，做出的決定常常不會是好的，但往往最了解自己狀況的，也只能是病患本身，因此他只能建議，不要在情況最差的時候做決定，「我們不會幫病患決定，但是我們會告訴他，『不要在情況不好時做決定』，也就是說，等到情緒較為穩定，再來認真處理，未來才不會後悔。」
▼劉宗憲醫師建議病患，不要在情況最差的時候做決定。
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